Opracowanie biznes planu

Biznes plan jest ściśle powiązany ze strategią firmy, są na równi ważne. Strategię rozwoju opracowuje wiele firm wyznaczając kierunki rozwoju. Dużą przewagą konkurencyjną naszego Zespołu jest przygotowanie biznes planu, a następnie wsparcie w realizacji strategicznych celów. Biznes plan przygotowujemy całościowo lub pomagamy w jego opracowaniu, udzielamy konsultingu strategicznego. Jest to wynikiem naszego olbrzymienia doświadczenia i posiadania wielu benchmarków w poszczególnych procesach lejka sprzedażowego. Wielu naszych Klientów bardzo często było usatysfakcjonowanych tym, że zwiększaliśmy przychody i obniżaliśmy koszty poszczególnych etapów procesu pozyskiwania i obsługi klientów. Wynikiem tego końcowe rezultaty wdrożenia strategii były bardzo satysfakcjonujące dla zarządów i właścicielu spółek.

Etapy przygotowania Biznes planu:

  • Określenie celu np. rocznego
  • Ustalenie mierników pomiaru realizacji celu KPI (ang. Key Performance Indicators)
  • Założenia strategii
  • Określenie produktu lub usługi
  • Określenie grupy docelowej możliwie precyzyjnie
  • Wybór zintegrowanych kanałów komunikacji
  • Opracowanie działań operacyjnych
  • Określenie założeń, kreacji i form komunikacji
  • Określenie wielkości budżetu
  • Określenie osób odpowiedzialnych za monitoring i wyniki
  • Opracowanie harmonogramu

Realizacja założeń biznes planu

Najczęściej nasz Klient realizuje określone działania, w których posiada właściwe kompetencje. Często jednak część zadań w zakresie, w którym się specjalizujemy przejmuje nasz Zespół. Wówczas bierzemy odpowiedzialność za jakość, efekty i wyniki naszych działań. Wysokie wyniki naszych działań uzyskujemy mając sprawne procesy i dobrze zaplanowane działania. Każdego dnia monitorujemy uzyskiwane wyniki. Przekazujemy Klientowi feedback, a w zamian otrzymujemy informacje zwrotne.

Biznes plan, a strategia firmy

Na pierwszy rzut oka różnice pomiędzy planem strategicznym, a biznes planem są prawie niewidoczne. Jednak plan strategiczny wytycza fundamentalne kierunki, w których dana firma ma się rozwijać. Natomiast biznes plan jest jedynie oparty na kluczowych założeniach strategii i dotyczy krótszego okresu.

Różnice pomiędzy strategią rozwoju, a biznes planem:

RodzajStrategia rozwojuBiznes plan
Porównywalne do:Planu wygrania całej wojnySposobu rozegrania bitwy (kampanii)
Niezbędna informacja:Strategiczny celWielkość budżetu
Cel:Określenie zwrotu z inwestycji i zyskówMierzalne cele biznesowe KPI
Spójny z:Misją i wizją firmyZałożeniami strategii
Okres:Wieloletni, zwykle od 3 do 5 latOkreślony, krótki np. 1 rok
Budżet:PrzybliżonyOkreślony precyzyjnie
Grupa docelowa:Dostosowana do otoczenia i trendówDostosowana do bieżącej sytuacj
Kanały komunikacji:Bliżej nie określonePrecyzyjnie określone
Realizują:Wszyscy pracownicy firmyWszyscy pracownicy firmy
Obejmuje działania:Strategiczne, kluczoweOperacyjne
Zachowanie w czasie:Stała pomimo zmian Zarządu, doradcówZmienny, zależy od zmian w otoczeniu
Dostosowana do:Oczekiwań określonej grupy docelowejZałożeń i formy kreacji i komunikacji
Odnosi się do:Kluczowych potrzeb grupyKluczowych potrzeb każdego segment

Marketing Relacji Sp. z o.o., ul. Mangalia 4, lok. 206, 02-758 Warszawa, KRS 0000322803, NIP 951-22-75-561, Kapitał zakładowy: 200 000 zł
© 2022 Marketing Relacji Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.