Fuzje i przejęcia, którymi zajmujemy się przez ponad 28 lat. Pomogliśmy wielu właścicielom firm w dynamicznym rozwoju. Część właścicieli firm, wspólników spółek sprzedało swoje biznesy lub część swoich udziałów. Zwykle osoby, którym pomogliśmy w biznesie, zostało inwestorami.
Wiele firm, którym pomagamy w rozwoju, rozwija się organicznie. Część firm lub spółek szybko chce zdobyć dodatkowe know-how, lub szybko zwiększyć sieć dystrybucji i wejść na inne rynki. Dlatego niektóre firmy poszukują inwestorów, chcąc sprzedać udziały, sprzedać wydzielone produkty, czy połączyć spółki przez przejęcie.
Na podstawie wieloletniego doświadczenia naszego Zespołu oraz bezpośrednie relacje Jana Załęckiego — naszego Wiceprezesa od 2022 roku rozszerzyliśmy zakres strategicznych usług.
Pośredniczymy w rozmowach w zakresie następujących strategicznych obszarów:
Dla każdej firmy powyższe obszary są strategiczne. Przekazane informacje są chronione i poufne.
Dlatego rozmowy w tym zakresie rozpoczynamy od określenia tematu i podpisania umowy.
W umowie zawieramy informacje o poufności i uzgodnionych warunkach współpracy.
Ważny dla naszych Klientów jest fakt, że w tym zakresie nie pobieramy żadnych zaliczek.
Po zawarciu umowy dla naszego Klienta wyszukujemy Partnerów indywidualnie dopasowanych do potrzeb.
Przez wiele lat wspieraliśmy w rozwoju bardzo dużą ilość firm, niemal z każdej branży. Na naszej podstronie Case Study – realizacje wymienione są branże i tylko niektóre realizowane przez nas projekty.
Ostatnio otrzymaliśmy zapytania o przejęcia od firm z branż: wydawnictwa, portale, OZE, w tym fotowoltaika i pompy ciepła.
Obecnie prowadzimy rozmowy dotyczące m.in. w zakresie: zakupu udziałów wydawnictw, zakupu udziałów portali, zakupu udziałów firm OZE, zakupu udziałów w firmach z branży IT (tworzenie oprogramowań) oraz zakupu udziałów firm działających w Internecie.
Jednak usługi pośrednictwa w zakresie zakupu lub sprzedaży udziałów, fuzji i przejęć, restrukturyzacji wykonujemy dla firm niemal z każdej branży.
Fuzji i przejęcia to transakcje biznesowe, których celem jest osiągnięcie określonych celów strategicznych i finansowych. Ich konsekwencją może być połączenie dwóch podmiotów gospodarczych w jedną organizację. Wyniki fuzji i przejęć dotyczą głównie dwóch obszarów: działalności operacyjnej i wyników finansowych.
Cele fuzji mogą dotyczyć np.: wzrost organizacji, uzyskanie dodatkowych przewag konkurencyjnych, rozszerzenie asortymentu produktów lub usług, poszerzenie rynku, zwiększenie sieci dystrybucji, optymalizacja kosztów działalności, obniżenie ryzyka działalności firmy, pozyskanie know-how.
Kontrolowanie firmy daje możliwość kontroli nad całością nowego podmiotu, w tym firmy, która została przejęta.
Przy łączeniu firm i kontynuacji biznesu z udziałowcami obu spółek, bardzo ważne są trzy aspekty, które należy brać pod uwagę tj.:
Zawsze fuzje wiążą się z określonymi zmianami. Dlatego trzeba liczyć się z tym, że po fuzji nie będzie identycznie, jak przed połączeniem podmiotów. Czasami połączenie spółek wiąże się z redukcją zatrudnienia i obniżką kosztów bezpośrednich i pośrednich. Firma, która zostaje przejęta pozbawiona, jest decyzyjności w określonym lub niekiedy w całkowitym zakresie.
Sprzedaż 100 proc. udziałów w spółce z punktu widzenia sprzedającego ma z jednej strony zalety, a z drugiej strony wady.
Właściciel 100 proc. udziałów kapitalizuje zaangażowane środki i pracę swoją, jak i całego zespołu. Uzyskany kapitał może przeznaczyć na realizację osobistych celów lub też w inwestycje w inne spółki. Wadą jest, że nabywca często w umowie zastrzega sobie, że właściciel nabytej spółki nie może kontynuować działalności w tej branży. Zwykle jest to okres od 1 roku do 3 lat.
Ponadto najczęstszym czynnikiem, który hamuje przed sprzedażą spółki, jest myśl o rozstaniu się ze swoim „dzieckiem” tj. biznesem i pracownikami.
Będąc na rynku blisko 30 lat, mieliśmy przyjemność poznać i sprawdzić w działaniu wiele firm z branży prawnej. Z niektórymi kancelariami prawnymi współpracowaliśmy na potrzeby naszych spółek. Z innymi zaś współpracowaliśmy i poznaliśmy ich przy wspólnych projektach, a kancelarie te rzetelnie pracowały dla naszych Klientów.
Dla firm, które szukają sprawdzonych, bardzo dobrych kancelarii prawnych, zarekomendujemy sprawdzone, jedne z najlepszych w Polsce kancelarii prawnych w poniższym zakresie usług:
Dla przykładu:
W powyższym zakresie zapytanie należy przesłać bezpośrednio na adres: jan.zalecki@marketingrelacji.com lub prosimy o kontakt telefoniczny do Wiceprezesa Zarządu, Jana Załęckiego +48 885 485 251.