Planowanie i realizacja strategii. cz.3. Budowanie efektywnego Zespołu.

04.03.2020

Planowanie i realizacja strategii. cz.3. Budowanie efektywnego Zespołu.

Wspomniałem już o: strategii, produkcie, przewagach konkurencyjnych, grupie docelowej i rejonie działania.
Czas na budowanie efektywnego Zespołu.

Każdy kto rekrutuje osoby i buduje Zespoły pracowników we własnej firmie i szuka Partnerów, chce zbudować silny Zespół. Często zastanawiamy się jakie ważne pytanie zadać, aby wybrać najbardziej efektywne osoby. Kluczowe jest pytanie, które zawsze sprawdza się:
„Proszę opowiedzieć jaki Projekt z największym sukcesem Pan realizował i jaką Pan pełnił w nim rolę?
Osoby, które lubią dobrze się sprzedać, potrafią trochę koloryzować. Czasami pełniły role drugorzędną lub były Kierownikiem małego Zespołu, a przedstawiają się jako osoby z wielkim doświadczeniem.
Dlatego dodatkowe pytania pozwolą nam ocenić prawdziwe kompetencje kandydata lub Partnera biznesowego.
Dzięki tej metodzie rekrutowaliśmy setki osób na stanowiska kierownicze oraz tysiące na specjalistyczne.
Metodę tą stosował również Robert Krool rekrutując osoby do Zarządów m.in. w największych Spółkach państwowych. Stosują ją również międzynarodowe koncerny.

Jak wiemy, ważnym Projektem powinien zarządzać Manager z największym doświadczeniem.

A jakie są Państwa doświadczenia w tym zakresie? c.d.n.