Aktualnie jesteś w: Home / Blog / Częste błędy przy planowaniu i realizacji strategii i biznesplanu.

Częste błędy przy planowaniu i realizacji strategii i biznesplanu.

Częste błędy przy planowaniu i realizacji strategii i biznesplanu.

14.02.2020

Planowanie i realizacja strategii i biznesplanu

1. Wizja, misja i przewagi konkurencyjne.
Są to fundamentalne założenia określające kierunek działań, dodają motywacji. Stanowią istotny wyróżnik Spółki.

2. Konkurencja.
Zwykle patrzymy na największe firmy konkurencyjne. Mniejsze firmy mają konkurencję lokalną.
Często konkurencja przychodzi niespodziewanie z innej branży. Dlatego warto być czujnym i mieć na uwadze, że konkurencja jest znacznie większa.

3. Kaskadowanie celów.
Plan wieloletni powinien być dzielony na lata, a roczny na miesiące, tygodnie i dni. Opracowany biznesplan i cele strategiczne są kaskadowane, dzielone na mniejsze Zespoły.

4. Monitoring.
Trudno jest zrealizować roczny Plan, jeśli nie będą realizowane miesięczne wyniki, a wcześniej tygodniowe wyniki. Aby tak się stało, każdy Pracownik powinien realizować dzienne wyniki.
Dlatego tak ważne jest wyznaczanie określonych celów i ich bieżący monitoring.

5. Pozyskiwanie Klientów.
Prawie w każdej firmie można bardzo dużo poprawić w procesie pozyskiwania Klientów.
Różnice polegają na tym, że w jednych firmach można poprawić dużo, a w innych b. dużo.

6. Budowanie wartości firmy.
Najwięcej do poprawy w tym obszarze, jest w dużych i nowych firmach. W każdej firmie tkwi niewykorzystany potencjał. Inwestując w ten obszar uzyskuje się największy wzrost rentowności i zysków.

Jak oceniasz ten artykuł?
[Total: 0 Average: 0]

Kategorie bloga

O Redakcji i Blogu

Artykuły na bloga powstają w zespole pod redakcją Jana Załęckiego – Od samego początku kariery zawodowej dążyłem do wspierania w rozwoju obecnych i przyszłych liderów rynków. Naszym Klientom oferuję innowacyjne rozwiązania ukierunkowane na osiąganie celów strategicznych. Tworzymy blog ekspercki dotyczący marketingu relacji. Teorię marketingową i statystyki zawarte w światowych raportach łączymy z case study – fachowo analizujemy bieżącą sytuację na rynku i prognozy w marketingu relacji, który stanowi podstawę tematyczną w naszych artykułach.

Marketing Relacji Sp. z o.o., ul. Mangalia 4, lok. 206, 02-758 Warszawa, KRS 0000322803, NIP 951-22-75-561, Kapitał zakładowy: 200 000 zł
© 2024 Marketing Relacji Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.